3月12日，南京中山大廈有限公司2026年工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議在南京召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2026年工作會(huì)議部署，總結(jié)回顧2025年及“十四五”工作，分析研究當(dāng)前形勢(shì)，明確“十五五”發(fā)展思路與目標(biāo)，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司上下干字當(dāng)頭、穩(wěn)進(jìn)求新，全力推動(dòng)“高品質(zhì)生活服務(wù)商”建設(shè)，奮力奪取“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)門(mén)紅。公司黨委書(shū)記朱承宇出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理邢輝紅作工作報(bào)告。

會(huì)議全面回顧了公司2025年及“十四五”時(shí)期的主要工作。2025年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司緊扣“高品質(zhì)生活服務(wù)商”定位，迎難而上，穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)，在探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)上取得可圈可點(diǎn)的成績(jī)。同時(shí)，公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作 取得積極成效，實(shí)現(xiàn)連續(xù)39年安全生產(chǎn)“三無(wú)”企業(yè)目標(biāo)。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了“十四五”期間取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)：五年來(lái)，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，克服挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)穩(wěn)定；推動(dòng)酒店品質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，深化餐飲品牌建設(shè)；推進(jìn)商貿(mào)板塊穩(wěn)基拓新，積極探索即時(shí)零售新體系；加快外賣(mài)業(yè)務(wù)連鎖化運(yùn)營(yíng)步伐，推動(dòng)規(guī)?；l(fā)展；持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，精益管理、深化改革、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

會(huì)議提出了“十五五”時(shí)期的發(fā)展要求是：公司治理體系更加現(xiàn)代化，主營(yíng)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，“中山服務(wù)”金字招牌更加閃亮。實(shí)現(xiàn)酒店服務(wù)品質(zhì)化、商貿(mào)代理高值化、食品制造品牌化、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)規(guī)模化，企業(yè)創(chuàng)新活力充分迸發(fā)，員工幸福感、獲得感全面提升，成為墾區(qū)內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展的典范。

朱承宇圍繞研判形勢(shì)、聚焦重點(diǎn)、真抓實(shí)干三個(gè)方面，對(duì)落實(shí)會(huì)議精神、完成年度目標(biāo)任務(wù)提出要求。他指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，必須緊緊圍繞“起步就是沖刺、開(kāi)局關(guān)乎全局”，著重抓好大事要事。他強(qiáng)調(diào)，2026年公司上下要準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，以制定實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)一步全面深化改革為牽引，在全局中把握關(guān)鍵著力點(diǎn)。他提出了八點(diǎn)具體意見(jiàn)：加速本部賓館升級(jí)，打造“生活方式酒店”新標(biāo)桿；深化賓館板塊運(yùn)營(yíng)與渠道建設(shè)，多維度提效增收；加速外賣(mài)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化布局，夯實(shí)營(yíng)收根基；強(qiáng)化供應(yīng)鏈資源整合與平臺(tái)建設(shè)，打造農(nóng)墾特色供應(yīng)鏈；商貿(mào)業(yè)務(wù)堅(jiān)持“穩(wěn)控相融、選優(yōu)拓展”，精準(zhǔn)發(fā)力；提升改革突破攻堅(jiān)能力，激發(fā)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)活力；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢企業(yè)防線；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。號(hào)召全體員工要掛圖作戰(zhàn)壓實(shí)責(zé)任，敢為人先創(chuàng)新求變，團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚合力，共同推動(dòng)中山大廈高質(zhì)量發(fā)展。

邢輝紅在工作報(bào)告中全面部署了2026年經(jīng)營(yíng)工作。他指出，面對(duì)新消費(fèi)格局，企業(yè)快速響應(yīng)能力與產(chǎn)品服務(wù)迭代效能成為關(guān)鍵能力需求。2026年經(jīng)營(yíng)工作要堅(jiān)持把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)作為首要任務(wù)、把精益管理作為硬核支撐、把攻堅(jiān)創(chuàng)新作為關(guān)鍵抓手，做到經(jīng)營(yíng)基盤(pán)穩(wěn)中提質(zhì)、難題堵點(diǎn)加快解決、運(yùn)行體系集約高效、新質(zhì)動(dòng)能積聚見(jiàn)效。他強(qiáng)調(diào)，2026年要重點(diǎn)抓好十項(xiàng)工作任務(wù)：聚焦渠道精耕與體驗(yàn)提升，全力以赴打贏酒店板塊營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)；堅(jiān)持穩(wěn)控相融與選優(yōu)拓展，推動(dòng)商貿(mào)業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)上要有新作為；加速產(chǎn)業(yè)化布局與市場(chǎng)拓展，以外賣(mài)業(yè)務(wù)夯實(shí)營(yíng)收根基；強(qiáng)化資源整合與平臺(tái)建設(shè)，提升供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力；構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制，用產(chǎn)品力參與競(jìng)爭(zhēng)；構(gòu)建層次分明、協(xié)同增效的中山品牌架構(gòu)體系，提升品牌影響力；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向精準(zhǔn)施策，深化高效治理固本強(qiáng)基；落實(shí)人才發(fā)展“引育用留”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；推動(dòng)黨建文化融入中心工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；求真務(wù)實(shí)推動(dòng)本部賓館升級(jí)改造、“十五五”規(guī)劃編制等各項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作。

會(huì)議還部署了2026年安全生產(chǎn)工作，要全面開(kāi)展安全“六化”建設(shè)，即“全員化、網(wǎng)格化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)體化、手冊(cè)化、數(shù)字化”，力爭(zhēng)從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)40年安全生產(chǎn)“三無(wú)”企業(yè)目標(biāo)。

       會(huì)議期間，公司與各部門(mén)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。會(huì)議達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位部門(mén)中層助理以上人員參加會(huì)議。