2023年底，商場完成了“孩子王”渠道供應鏈整合工作，實現除廣東省、泉州市以外“moony”嬰兒紙尿褲品牌銷售區(qū)域全覆蓋。整合初期，產品在外埠區(qū)域銷售未能有效恢復，為厘清現場脈絡、夯實門店基礎，迅速查找原因制定對策，商場于3月初即刻組織精干力量直抵相關區(qū)域城市。

零售業(yè)務部邵文斌同志獲悉后主動請纓，打起行囊，身赴一線。由于時間緊、任務重、事務多，短期內要完成“川渝”兩地近百家“孩子王”門店拜訪和分部采購商談工作，他放棄了周六、周日的休息，“披星戴月”連軸轉、“日夜兼程”不停歇，11天共計走訪了36家門店，檢查“moony”商品分銷、貨架陳列、活動執(zhí)行及競品銷售等情況。通過對接門店及分部采購負責人，雙方分析現狀，拿出解決草案，建立客情關系，積極尋找銷售提升機會，為商場下一步工作推進奠定基礎。

門店日常拜訪是一項較為枯燥、不斷重復但挑戰(zhàn)與機遇并存的工作，這需要我們的團隊成員靜得下心、沉得住氣，用細心、耐心、溫心去發(fā)現問題并解決問題，這些方面小邵同志做到了，維護管理工作中他全面落實“五抓”原則，即“抓條碼、抓陳列、抓促銷、抓動銷，抓控退”，很好契合了公司的要求及門店的訴求。

他相信，點滴積累才能做到日拱一卒，才能逐步提升終端零售運營與服務能力，促進商貿高質量、可持續(xù)發(fā)展。