時光荏苒，彈指揮間，從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入中山，已有十五個年頭。在此期間，我與中山共御風(fēng)雨，共享發(fā)展。能把我的青春歲月奉獻(xiàn)給中山大廈，我感到無比充實(shí)和自豪！今天我有很多話想說，我把要說的話概括成三個篇章。

一是共成長

2007年，那個懵懂少年進(jìn)入事業(yè)正興的中山，如何盡快提升自己、融入團(tuán)隊是擺在面前最大的挑戰(zhàn)。當(dāng)我看到公司和藹可親的前輩們，這份擔(dān)憂和恐懼瞬間化為烏有，在他們無私的幫助、不厭其煩的講解、手把手的實(shí)地演示和諄諄善誘的教導(dǎo)下，我很快的融入了中山大家庭。中山大廈就是這樣一個博愛的團(tuán)隊，也正是博愛文化助我在職業(yè)生涯的跑道上迅速、穩(wěn)步起跑。

2009年春節(jié)我成家了。婚禮當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)、同事們奔波幾百公里登門祝福，這份意外和驚喜讓我終生難忘！時至想起當(dāng)時蘇北相見時的場景，仍不由淚目……那時候我便明白，我不僅有自己的小家，我還有中山大家庭，從我進(jìn)入中山的那一刻，我人生中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都貼滿了“中山”標(biāo)簽，歸屬感及感激之情油然而生。

二是共患難

2012年商貿(mào)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。公司下達(dá)死命令“年內(nèi)必須引進(jìn)1-2個千萬營收的品牌，以實(shí)現(xiàn)商貿(mào)的可持續(xù)發(fā)展”。此刻我已無法描述當(dāng)時緊張、嚴(yán)肅、夜以繼日的工作場景，但留下來的那一張張車票、一本本會議記錄、一疊疊調(diào)研報告，都在訴說著品牌引進(jìn)過程中的不易與艱辛。

努力過后，幸運(yùn)的降臨將是必然：5個月后，引進(jìn)“銀鷺”品牌；6個月后，引進(jìn)“亨氏”品牌。公司出于對我的的信任以及對能力的認(rèn)可，決定將這兩個品牌均交予我運(yùn)作和管理。我沒有片刻遲疑，只有一個信念，擔(dān)當(dāng)作為，迎難而上！2013年“銀鷺”品牌實(shí)現(xiàn)營收1500萬元，“亨氏”品牌實(shí)現(xiàn)營收980萬元，我們打贏了漂亮的一仗！

2019年，商場組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，將綜批部和食品部合并為營銷部，公司任命我擔(dān)任部門經(jīng)理，無盡的壓力讓肩上的擔(dān)子陡然加重。對內(nèi)，面對經(jīng)營指標(biāo)壓力、新團(tuán)隊間的磨合、崗位職責(zé)與流程的重建；對外，面對廠方及渠道的業(yè)務(wù)商談，還要兼顧家庭及小孩的教育，一時間感到手足無措，失去方向，有些彷徨。公司領(lǐng)導(dǎo)給予我充分的調(diào)整時間，在重大問題上給予方向性的指導(dǎo)意見?！袄щy是一時的，克服畏難情緒，迎難而上方能蛻變新生，徘徊在困難面前，只能被困難打敗而一蹶不振。作為新時代的中山人，要有壯士斷腕、勇往無前的勇氣，更要有規(guī)劃合理、切實(shí)可行的工作計劃”。在大家的關(guān)心與幫助下，我從崗位調(diào)整后的“焦灼期”走了出來，理思路、抓重點(diǎn)、定計劃、強(qiáng)檢查、重溝通。付出終有回報，在部門全體員工的通力協(xié)作下，圓滿完成年初制定的各項經(jīng)營指標(biāo)。

三是共輝煌

中山助我成長，我助中山輝煌。近三年，我們見證了體制改革后涌現(xiàn)的新動能、新活力、見證了自己的蛻變新生的全過程，同樣也見證了中山大廈十年營收多倍增長的輝煌歷程。

在中山的十五年里，我連續(xù)3次被企業(yè)評為“優(yōu)秀文明職工”、2次被企業(yè)和集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。十五載朝夕相處，我和中山大廈已經(jīng)不是簡單的雇傭關(guān)系，而是家人與家，戰(zhàn)士與陣地的關(guān)系?！澳苡帽娏?則無敵于天下矣；能用眾智,則無畏于圣人矣”，中山這個大家庭，有無數(shù)個像我這樣的家人。中山人同心同行，其利斷金，為此，無往而不勝，這是美好的憧憬，也是堅定的信念。

凡是過往、皆為序章。今年是中山成立35周年，農(nóng)墾成立70周年，我將以部門高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以破釜沉舟的勇氣，以不破樓蘭終不還的決心，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、全力以赴完成2022年各項經(jīng)營指標(biāo)，為中山35周年、農(nóng)墾70周年獻(xiàn)禮。

與中山共奮進(jìn)，用青春鑄輝煌！

最后，期盼我們的中山事業(yè)永葆長青，生生不息！謝謝大家！