【人物名片】

姚雷，男，漢族，1971年8月出生，江蘇鎮(zhèn)江人，本科學(xué)歷，1989年5月參加工作，2018年9月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任南京中山大廈有限公司副總經(jīng)理、商場總經(jīng)理。2020年被江蘇省農(nóng)墾集團公司授予“省農(nóng)墾系統(tǒng)第五屆勞動模范”稱號。

【事跡材料】

他用共產(chǎn)黨的使命和擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)同志們一次次乘風(fēng)劈浪，用職業(yè)經(jīng)理人的求索精神書寫了團隊一串串耀眼的數(shù)字，用逆行者頑強的意志塑造了疫情中的那一抹光輝，他是商場的領(lǐng)軍人，更是身邊的榜樣！

在最好的年華里，懷揣著夢想勇毅前行；在最好的時代里，為了企業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的才智和力量。秉持著這樣的初心，默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的崗位上，做著最平凡的事。他說：“商場開埠三十載，風(fēng)雨兼程鑄輝煌，歷任主將們嘔心瀝血，積淀如今之基礎(chǔ)，實乃不易。如今我輩應(yīng)傳承其精髓發(fā)揚光大，身負其責(zé)而任重道遠！”他始終保持著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，堅守誠信經(jīng)營理念不動搖，在疫情戰(zhàn)役中身先士卒，他就是姚雷。

鉆研學(xué)習(xí)的“排頭兵”

在思想上他始終保持一貫的先進性，用積極向上的心態(tài)對待學(xué)習(xí)、工作和生活。自擔(dān)任支部副書記以來，始終牢記：“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會缺鈣，就會得‘軟骨病’”。多年來，無論任務(wù)有多艱巨、工作怎么加壓、環(huán)境如何變化，姚雷同志都能夠始終把對上級黨組織負責(zé)、對基層事業(yè)負責(zé)作為履職盡責(zé)的第一要務(wù)，始終把商場支部建設(shè)擺在工作的首位、始終把如何提升支部黨員的理想信念重任扛在肩上、始終把黨建與經(jīng)營工作深度融合作為轉(zhuǎn)化企業(yè)競爭力的重要抓手。他主動學(xué)習(xí)黨史國史和黨的先進理論，帶頭上黨課，深入基層調(diào)研，組織開展多種形式的學(xué)習(xí)、研討和實踐活動，內(nèi)化于心外化于行，努力做到“學(xué)”有收獲，“悟”有思路，“做”有實效。推動“商旅先鋒在線”黨建品牌，使其成為教育管理黨員的“大熔爐”、凝聚引領(lǐng)群眾的“吸鐵石”、推動改革發(fā)展的“橋頭堡”。

勤勉務(wù)實的“老黃?！?/strong>

“新長征路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。”疫情期間力求“兩手抓、兩不誤”。他克服種種困難，主動放棄休息時間，加班加點，利用自己卓越的組織協(xié)調(diào)能力，按企業(yè)和屬地的要求保質(zhì)保量完成各項疫情防控任務(wù)。統(tǒng)籌兼顧抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全年經(jīng)濟從“暫停”轉(zhuǎn)向“重啟”，直至按動“加速”鍵，面臨賓館餐飲業(yè)“斷崖式”下滑，企業(yè)面臨最為艱難的時刻，自加壓力，負重扛起“加碼”之責(zé)擔(dān)，通過商場團隊上下一心的不懈努力，在保障員工生命健康的前提下，公司經(jīng)濟發(fā)展得以恢復(fù)，既定經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)逆勢增長。2021年，商場實現(xiàn)營業(yè)收入3.18億元，利潤總額1185萬元，兩項關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)造歷史最佳水平。

危中求進的“領(lǐng)軍者”

疫情肆虐，他嚴(yán)格執(zhí)行各級政府對商品價格調(diào)控要求，在市場波動情況下，在行業(yè)中堅持平抑物價，決不抬高商品價格，不發(fā)國難財。嚴(yán)把控疫進貨關(guān)，對進口產(chǎn)品從進貨到銷售縝密管控，毫不懈怠，多次得到來自終端渠道的高度評價和贊譽。在疫情最為緊張和物資最為匱乏的關(guān)頭，為保障“蘇果超市”防疫物資的供應(yīng)，他千方百計向廠方組織“威露士”消殺用品，在原材料、生產(chǎn)人員和物流配送均嚴(yán)重不足的前提下，爭取到七千多箱，價值兩百多萬元的消毒水，并親自帶領(lǐng)人員卸貨入倉，為南京市疫情防控起到了積極的作用。他用不懼艱難，不等不靠的鐵軍精神，贏得了銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，用優(yōu)質(zhì)商品、誠信價格、熱情周到的服務(wù)，贏得客戶的信任和厚愛。

精細管理的“領(lǐng)頭雁”

工作任務(wù)復(fù)雜而艱巨，面對上下游的不斷擠壓、主要渠道提出剝離經(jīng)銷商轉(zhuǎn)而直供、強扣費用以及止付貨款等一系列“霸王式”行為，他都能積極妥善處理；精耕“孩子王”渠道，推動“MOONY”紙尿褲銷售實現(xiàn)兩位數(shù)增長，跨越式遞進億元大關(guān)；就“銀鷺”品牌與渠道方簽訂不退貨協(xié)議、與供貨方確定“保毛11%”政策，為該項目高質(zhì)量運作打下基礎(chǔ)；強化合規(guī)管理及KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核，努力提升應(yīng)收賬款、代墊費用、資金使用及庫存等綜合質(zhì)量；著力推動降本增效，解決疫情期間庫區(qū)租金減免工作，實現(xiàn)減租21萬元；協(xié)調(diào)廠方在疫情期間轉(zhuǎn)運貨品直落客戶DC大倉，節(jié)約配送成本數(shù)十萬元；創(chuàng)新推進與第三方物流公司的車型優(yōu)化及提質(zhì)增效工作，同口徑降低運雜費成本率13.5%。

盡職盡責(zé)的“奉獻者”

使命在于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任在于有為。近年來姚雷同志堅持深入基層，就問題最復(fù)雜、矛盾最尖銳、困難最突出的關(guān)口，總是和同志們戰(zhàn)斗在一線，靠前指揮，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。同時，及時聽取基層員工的建議和意見，努力推動個人組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力與開拓創(chuàng)新能力的不斷提高。他每天一早就來到辦公室，中午倉促地在食堂吃完飯后，又匆忙間返回崗位繼續(xù)辦公，“早七晚七”工作制已成常態(tài)，日復(fù)一日為商場高質(zhì)量發(fā)展嘔心瀝血，盡職盡責(zé)。

胸中若有凌云志，不用揚鞭自奮蹄。當(dāng)前，新時代嶄新征程正在有力推進，展望新的藍圖，他時刻牢記，新長征路上不能有歇一歇、停一停的想法，自己距離一名優(yōu)秀的國企工作者還有很大差距。在今后的工作中，他必將以更無悔的付出、更優(yōu)異的成績，用行動詮釋“服務(wù)為民”的宗旨，為商場工作作出自己的積極貢獻。